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362 颜礼:一睁眼,三四千员工吃喝拉撒要我伺候

362 颜礼:一睁眼,三四千员工吃喝拉撒要我伺候 (第1/2页)

《夜店》票房表现还不错,首周末票房将近1400万,后面的票房势头下跌,每天也都是小几百万的涨。
  
  按照这个趋势,冲3000万应该问题不大,3500万也有机会。
  
  这就不错了,毕竟阵容在那摆着,除了一个徐征和刚红了一波的杨蜜,实在没啥可取之处。
  
  本身质量也谈不上特别棒,还是小成本电影,吸引力有限,同期还有多个强力竞争对手。
  
  如果不是背靠易安,能不能冲2000万都不好说。
  
  虽然票房不高,甚至还不如《追逃》,但架不住《夜店》这部电影投资小啊。
  
  因为就一个小超市背景,主演徐征、杨蜜价格片酬都不高,其他演员就更不用说了。
  
  加上现代背景,广告部又帮忙拉了几个小植入,最后制作成本愣是压缩在150万左右。
  
  当然,后面宣发又加了些投入,但减去这些成本,结合票房分红和其他收益,易安在制作发行方面的利润也差不多可以过千万,这还不算易安院线的账。
  
  千万利润,虽然比不上那些大片,却也是实打实的利润和高回报率项目。
  
  投资人和股市最喜欢的就是这种以小见大的黑马故事,百万变千万,十几倍几十倍的赚钱。
  
  所以,虽然《夜店》的体量在易安众多项目中不算什么,但因为适合讲故事,被易安拿来重点宣传。
  
  继续延续易安擅长小投资大回报,年年捧出黑马的人设,主打一个眼光好、操作强、还愿意捧新导演。
  
  相比之下,华谊就有点尴尬了。
  
  今年暑期档,华谊也是比较低调,更多的精力放在国庆和贺岁,不过还是投资并发行了一部电影。
  
  有吴振宇自导自演的《追影》,名字和《追逃》有点像,阵容也不错,吴佩慈、谢那,还有龙太子。
  
  但成绩就不是一般的拉垮了。
  
  赶上碰上《追逃》和另一部好莱坞电影,票房还不到千万。
  
  片方对外的说法是投资2000万,估计有点水分,但考虑到是古装,也不会太水。
  
  票房不足千万,这个成绩版权也卖不上价,项目肯定是赔了。
  
  这在行业里很常见,电影为什么门槛高,就是因为容易赔钱,一般人玩不起。
  
  颜礼号称商业奇才,不也在姜闻身上栽过跟头吗,还有几部虽然没赔,但和《追逃》一样赚得寥寥甚至勉强回本。
  
  华谊虽然没有易安那么牛,但电影项目盈利比例还是很高的,时不时在这种非重要项目小翻个车,算不了什么事。
  
  如果以前碰上这种情况,连媒体都不会过于苛责,但架不住现在有易安啊。
  
  贺岁档时,华谊《非诚勿扰》夺冠,虽然《疯狂的赛车》保住颜面,加上《叶问》等电影,易安总票房还要更高。
  
  但颜礼心里还是有点小不爽。
  
  这次暑期档,华谊项目扑街,易安出了个黑马,不拉踩一波,那就不是颜礼了。
  
  不赢也赢,赢了更是要大赢特赢。
  
  于是,原本扑的是无声无息的《追影》,反而在票房扑街之后,名气大了起来,连累华谊吃瓜落。
  
  逼的王忠军亲自出来辟谣,表示华谊只是投资方之一,投入有限,言下之意没赔太多。
  
  不解释不行,华谊正等着上市,项目盈利或赔钱这个话题很敏感。
  
  因为这事把华谊二王气的够呛,憋着国庆档扳回一局。
  
  今年国庆档属于献礼片团建,除了明星如云的《建国大业》,易安的《风声》和华谊的《破晓1949》,也要进行正面厮杀。
  
  很多人都在期待这场正面对决,谁要是输了,可就丢人丢大了。
  
  特别是华谊,他们计划10月末上市,国庆档的结果很可能直接影响到股价。
  
  因为这点,华谊内部也是存在分歧的,很多人希望不要和易安硬刚,万一刚输了,代价有些大。
  
  但也有人觉得这是一个机会,如果刚赢了,那对华谊就是重大利好了。
  
  华谊经过几番思考,决定还是要干这一仗。
  
  风险是大了点,但这么老是避战,华谊被易安越踩越拉。
  
  考虑到易安现在的体量和布局,华谊暂时没想怎么打赢,但时不时扳回一小局,紧紧追随威胁易安,对华谊也是一个很好的行业定位。
  
  当老大可以稳坐泰山,当老二必须得折腾,不折腾,大家都把老二和老三老四及闲杂人等归拢一起了。
  
  华谊宁愿当一个屡败屡战的老二,也比那些没啥存在感的公司强。
  
  对于华谊的策略,颜礼也是支持的。
  
  没对手哪来的曝光,娱乐圈一汪死水,易安独霸一方,听起来很美好,其实是不利于公司和商业发展的。
  
  华谊跳一跳,易安有个对手欺负,可以衬托自己牛逼,内部有动力和危机感,行业也热闹,讲起故事还有人买账。
  
  为什么很多大一统王朝的影响力还不如蜀汉一个小国,就是因为人家有节目,有看点。
  
  国庆档,华谊愿意赌,易安也愿意奉陪到底。
  
  赢了不必多说,输了也伤不了易安根骨。
  
  按照计划,易安得明年才上市,有的是时间消除负面影响。
  
  而且易安和华谊不同,华谊就靠着影视制作和明星战略,这俩只要有波动,就得受影响。
  
  易安则在这两项之外,还有院线兜底,以及微博和土豆网两大战略合作伙伴。
  
  只要院线市场没崩盘,微博和土豆网稳住,易安就算连扑十几个项目,也能找机会东山再起。
  
  颜礼甚至专门给王忠军打一个电话,交流了一下这次的国庆档大战细节。
  
  既然要打,就打得漂亮,乱打一通,白瞎了这么一个好机会,
  
  华谊办公室,王忠军略显迷茫的挂断电话,旁边的弟弟询问道。
  
  “哥,颜礼这是什么意思?”
  
  颜礼打的第一个电话,王忠军没敢接,愣是把弟弟和几个华谊高管叫来,然后才回拨过去,开着免提,大家一起听。
  
  王忠军摇了摇头:“不好说。”
  
  电话里,颜礼的意思很简单,大家打文明仗,因为是献礼片,所以很多手段不好用,所以双方做一些君子之约,别因为票房之争斗出格。
  
  另外,颜礼还表示,如果华谊输了,他不会穷追猛打,点到为止。
  
  前面的意思,华谊几个人都能明白,但后面这句话就让人费解。
  
  羞辱,没必要,而且颜礼说的很真诚。
  
  真心话,可颜礼为什么这么做呢?
  
  有个高管琢磨一阵,然后表示:“颜礼是不是不希望华谊股票跌。”
  
  另一个高管质疑道:“怎么可能,咱们两家是对家,华谊越跌,他越高兴啊。”
  
  “怎么不可能。”
  
  王忠军却豁然开朗:“你们光看咱们两家之间的争斗,却忽视了整个行业大盘。”
  
  此话一出,有些人恍然而悟,有些还有点半懂不懂,王忠军继续解释。
  
  “颜礼这个人眼光一向高远,他看待问题,从不局限于一城一地,而是从全局出发,从未来出发,走一步,看十步。”
  
  “当初易安初创,所有人都想着拍电影,他反其道而行,冒着巨大风险去布局院线。”
  
  “那时候有人笑他傻,有人笑他不自量力,但现在呢,易安一合并,直接补齐短板,打通产业链,实现弯道超车。”
  
  “所以他的想法,不能以常理度之。”
  
  “咱们看的是华谊和易安的争斗,想的是谁赢谁输,而他看的是整个行业,琢磨的是全赢全输,或者说易安怎么赢得更大。”
  
  “你们想想,易安铁定压华谊一头,华谊市值越高,那么作为行业天花板的易安的市值也会更高,反之,华谊股价低,易安多多少少也要受影响。”
  
  “从这方面来说,颜礼说不定比咱们还希望华谊股市大涨呢。”
  
  王忠磊眼前一亮:“既然如此,那咱们把股价变低……”
  
  话没说完,他就自己抽自己一个嘴巴。
  
  华谊股价不高,易安还有其他方面补救,他们损失的可是真金白银。
  
  王忠军没有生气,华谊吃颜礼的亏太多了,导致他们哥俩都有点心魔了,一想到能让颜礼吃个哑巴亏,啥都给忘了。
  
  叹了口气,王忠军唏嘘道:“这就是颜礼的另一个特点,善用阳谋。”
  
  你就是琢磨出来他怎么盘算,往往也得按他的路数走。
  
  一边是双赢,一边是杀他八百,自损三千五,只要脑子没病,都会选择前者。
  
  王忠军算是颜礼交手较多的对手了,对颜礼了解偏深,也因此,越打心态越崩。
  
  以前易安实力不行,颜礼还搞点邪招歪招,现在优势明显之后,就是单纯的以势压人。
  
  这种打法是最让人难受的!
  
  关键颜礼特别精明警醒,你搞什么邪招歪招,人家轻松破解反制,然后拖着你只能明着来,然后凭借硬实力哐哐揍你。
  
  原本,华谊对这次国庆档之战,还挺斗志昂扬的,输赢不论,要打出华谊的志气来。
  
  现在一看,打赢打输,华谊得到的好处都没有易安大,纯纯为他人做嫁衣,连军心都有点散了。
  
  王忠军看众人脸色复杂,赶忙收敛神情,忽略与易安的争斗,把话题放到自身。
  
  上市在即,华谊马上有钱了,动作也要大一些。
  
  除了冯小钢要拍的地震大片,还有徐老怪的古装大片,再联合几个巨星投一部全明星大片。
  
  另外就是布局院线和互联网了。
  
  易安的影视+院线+互联网,几乎给所有影视公司一个标准答案。
  
  橙天收购嘉禾,重点投资院线,华谊、博纳等公司,也都在构思院线投资。
  
  有能力就自建,没能力就合作或者入股,再不济靠着自家名号挂块牌子,总之,必须有院线板块。
  
  再就是互联网了,微博对易安的重要性,傻子都能看出来。
  
  不过这个不比院线,院线战略再失败,有个影院在那实打实的戳着,也赔不了多少钱,互联网水太深,等闲就是白扔钱。
  
  华谊的策略是抱大腿,已经抱了杰克马,还能和企鹅那边聊聊。
  
  易安有自己的互联网体系,企鹅和阿里都掺合不进去,正好给了华谊机会。
  
  另外,在模仿易安的同时,华谊还将探索实景娱乐和音乐、游戏等领域。
  
  音乐是华谊强项之一,也是唯一一个能够胜过易安的板块,所以肯定要多下功夫。
  
  游戏是王家哥俩比较看好的业务,如果弄好了,也是一个现金流来源。
  
  至于实景娱乐,乃是借助电影IP打造的文化游乐园。
  
  说白了,就是变相的迪斯尼乐园和环球影城,对电影进行周边开发,文旅一体。
  
  王家哥俩觉得院线方面很难超过易安,不如另辟蹊径,结合实景娱乐,打造华谊的独特实体优势。
  
  这样一来,既可以发挥并建立华谊的独有优势,同时,还可以避开易安,与其错峰竞争。
  
  虽然表面不说,但王家哥俩面对颜礼心里都有点发怵。
  
  然而他俩并不知道的是,华谊所谓的战略发展计划,早早就被颜礼所知。
  
  去电影单一化,发展多元,构建更大的文娱生态。
  
  华谊的战略是没问题的,电影风险高,且轻资产,还有易安这个强敌,不论是谁都会想着扩展新业务,建立护城河。
  
  不过,方向对,不意味可以做成功。
  
  迪斯尼的模板就在这,谁不想再复刻一个东方迪斯尼,但关键能抄成功并站稳脚跟吗?
  
  颜礼也想过实景娱乐,但很快就放弃了。
  
  电影市场至少十年之内,属于上升期,甚至是爆发期,院线投资是风口,前景是可以看得到的。
  
  实景娱乐就不好说了,不仅是文娱产业,还涉及到旅游和商业体,投资大,竞争更为复杂,前景很难判断。
  
  再加上易安已经有院线这个吞金兽,所以暂时放弃实景娱乐。
  
  之所以,没有完全放弃,乃是因为这个产业还是有搞头的,可以观望观望,如果哪天易安有钱了,可以试一试,或者和某个公司合作。
  
  大公司到一定体量,不一定亲自下场去做某些业务,投资也是大公司的重要盈利模式。
  
  同理,游戏产业也是如此,谁不知道游戏赚钱,但关键是得卷的过。
  
  企鹅、网易、盛大、巨人都是游戏起家,其他互联网公司和一些资本也或多或少的参与一些游戏公司和项目。
  
  别的不说,颜礼的彦页资本就投过两个游戏公司,有亏有赚。
  
  

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