第一卷 第500章 双轨对评，标准立人

第一卷 第500章 双轨对评，标准立人 (第1/2页)

“从项目申报，到财政拨款，从设备落地到村级确认，十二个流程节点，全数留痕。”
　　
　　“每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”
　　
　　他语速不快，但一字一顿。
　　
　　“我们不是在报功。”
　　
　　“我们是在交账。”
　　
　　评审组频频点头。
　　
　　财政厅代表当场标注：“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”
　　
　　组织部那位中年干部忽然问了一句：
　　
　　“李副市长，如果这套机制推广，你认为最大的问题是什么？”
　　
　　李冬生回答得很快：“资源协调。”
　　
　　“不是数据难复制，是人不愿动。”
　　
　　“闭环逻辑不能只跑在图纸上，要跑在人上。”
　　
　　“制度是流程，但标准必须立在人身上。”
　　
　　说完，他坐下。
　　
　　书记王飞盯了他两秒，没说话。
　　
　　只是轻轻把笔头点了一下案板。
　　
　　……
　　
　　接着，农业厅副处长将话锋一转，望向另一侧：
　　
　　“医疗协同平台，由郑市长牵头，作为本次改革的产业端试点，请汇报系统运行情况。”
　　
　　郑开来缓缓起身，穿着一身深灰中山装，表情看不出起伏。
　　
　　“我们做的，不是闭环，是回流。”
　　
　　“农业跑的是流程稳定，我们跑的是资源效率。”
　　
　　他一指大屏幕——平台图跳出：
　　
　　设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率：86%
　　
　　“每一件医疗器械，从首次使用到二次转化，我们做到了三端可视、四级共享。”
　　
　　“不靠拨款，不等批条。”
　　
　　“靠市场自主转化。”
　　
　　他略停片刻，“改革，不止是规矩。”
　　
　　“要活得下来，也得活得起来。”
　　
　　经信委代表点头：“平台回收效率非常高，数据逻辑成立。”
　　
　　财政厅代表问：“郑市长，如果我们给你三千万配套拨款，能不能跑出纯平台内循环？”
　　
　　郑开来淡声回道：“不给也能跑。”
　　
　　“只要让我自建清单系统，不走协调组，不走报批口，我三个月出自收回报表。”
　　
　　话音落下，一片静默。
　　
　　……
　　
　　两个系统，两个答卷。
　　
　　一个讲机制闭合，一个讲平台回流。
　　
　　两种逻辑，不相上下。
　　
　　书记王飞看了一圈，缓缓开口：
　　
　　“农业闭环，是制度的标准图。”
　　
　　“医疗平台，是市场的生存图。”
　　
　　“一个跑得稳，一个跑得快。”
　　
　　他顿了顿，目光落在李冬生和郑开来之间。
　　
　　“但这套双轨机制，不会长期并列。”
　　
　　“我最终，要立一个人，做一个面。”
　　
　　“不是组织部立人。”
　　
　　“是制度，立人。”
　　
　　他环顾在座每一个人，轻声说道：
　　
　　“你们要记得。”
　　
　　“我们做制度，不是做版本。”
　　
　　“是做人。”
　　
　　“谁的图，跑得通，谁的逻辑，能落地，谁的底，能让系统站住。”
　　
　　“谁——我们要顶上去的那张牌。”
　　
　　……
　　
　　会议结束后。
　　
　　书记没有立刻表态。
　　
　　但农业厅、财政厅、省委联动办，几乎在同一时间，分别私下找了李冬生和郑开来“单谈一次”。
　　
　　风没有明说。
　　
　　但方向——已经很清楚了。
　　
　　……
　　
　　晚上十点，李冬生站在市政府顶楼，手里握着当天会议的纪要复印件，望着一座城的灯火。
　　
　　

（本章未完，请点击下一页继续阅读）