544 来自美国中小银行总裁

544 来自美国中小银行总裁 (第2/2页)

中间还有人提问，会场热烈。
　　
　　但方青叶还是期待下午那个美国南方银行高管的发言。
　　
　　从会议组织者提供的名单来看，好像是个中国人，或者是华裔？
　　
　　叫陈丹路，原美国南方银行副总裁。
　　
　　“原副总裁？”辞职了？
　　
　　方青叶有些好奇。
　　
　　到了下午两点，论坛会议继续开始，方青叶终于见到这个陈丹路的男人。
　　
　　三十多岁，瘦瘦的，戴着眼镜。
　　
　　主持人也对他进行介绍，本科毕业于清华大学经管学院，后出国深造，芝加哥布斯商学院获得金融经济学硕士文凭，毕业后在美国花旗银行纽约分行信贷部门工作，两年后辞职应聘于美国著名的互联网银行AllyBank担任运营管理部长，工作三年又跳槽到南方银行担任银行副总裁，已与前段时间辞职回国。
　　
　　这履历也挺光鲜的啊.
　　
　　方青叶认真听着他的发言。
　　
　　“各位女士、先生们，下午好，我演讲的题目是《中小银行应热烈拥抱互联网》”
　　
　　“1995年，在美国亚特兰大，成了一家叫SecurityFirstNetworkBank的银行，这家银行如此特别，他没有无实体网点，这完全依托互联网运营，主营业务涵盖电子支票支付、储蓄账户、信用卡及利息支票等金融服务，通过SSL协议与双重加密系统保障交易安全。”
　　
　　“那个时候，美国的互联网也才兴起不久，国内大部分人还不知道什么叫互联网.”
　　
　　“在座的各位行长，所经营的银行都有或多或少的实体网点，我们不能完全照搬SecurityFirstNetworkBank经营模式，但他给了我们一定的启示：全面拥抱互联网，大力发展以互联网为依托的金融，可以让我们面临的困境中杀出一条血路。”
　　
　　“全力打造线上银行”
　　
　　“量身定制移动不同行业的金融服务”
　　
　　“电子银行服务全面升级”在这里我举个例子：
　　
　　现在很多银行APP的活跃用户很可怜。比如一个银行搞一个活动，一下有100万客户上来了，但是最后成交客户很少，为什么？因为这个银行没有在手机银行端买很多买点，他不知道这个客户上来之后看了什么、看了多长时间、有什么情况。因为银行很多手机银行是以交易为目的，无法对客户整个的动向进行全链条跟踪。”
　　
　　“为什么？因为买点太少。如何提高买点，使得客户的每一个行为都可以数字化？完全可以进行更深度的经营。”
　　
　　发言有些长，下面的人听得有些枯燥，甚至交头接耳小声议论。
　　
　　方青叶听得津津有味。
　　
　　嗯.不错，找个时间和他深入交流。
　　
　　下午会议结束后，依旧是在酒店吃自助餐，许多与会行长都纷纷出去一起聚餐，有的是和老乡同学朋友，有的干脆邀请参会的一些专家学者。
　　
　　据说像郎咸平这样的大咖，饭局早早都被预定
　　
　　方青叶婉拒了一些行长的邀请，他看到陈丹路并没有人邀请依旧在酒店吃自助餐。
　　
　　或许是刚从国外回来没有认识的朋友？
　　
　　方青叶端着餐盘走了过去。